斜槓熟年的人生碎語

中國建政60週年的大戲"建國大業"給我們一個很大的啟示:開會很重要,會開會者如毛澤東.早也開,晚也開,沒燈摸黑開,槍林彈雨下還是要開,開著開著,偌大的中華人民共和國就這樣"站起來了",不會開會者,如蔣介石流,開著開著,就把偌大一片江山給敗掉了!

光是開會絕對不會成事,但是不開會也不會成事,開會必有議,有議必有決,有決必有行,行完後檢討改進...還是要開會,毛澤東給我們一個啟示,當一個領導者:未必要最會打仗,也未必要最有謀略,但是一定要最會開會,利用會議察納雅言,掌握情資,也趁機觀察部屬,擇優拔擢,賞善罰惡,鼓舞士氣...領導者只要會開會,就能完成"建國大業",不會開會,大好江山也會敗掉!開會最重要的就是整合意見,然後...就是"指揮官下達決心",每一場會議都要有結論,每一個結論都要被執行,下一次會議的第一項議程就是檢討上一次會議的決議事項,如果連這最基本的都不會做,根本就無法帶一個團隊.

開會的哲學也許可以寫成一本書,但是基本道理很簡單,會議是決策工具,決策要被執行,會議才會有意義,同樣的,如果企業讓員工利用上班時間進修,甚至用公款去上課,就必須要提交報告,或是對同仁作簡報,這樣才能達到"教育訓練"的目的,可惜很多人不懂,卻把它當福利,這樣的企業要能夠"創新"?別鬧了!